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Hoy 22 de febrero da por finalizada la Mercedes Benz Fashion Week que se ha celebrado esta semana en el espacio IFEMA de Madrid como cada año. 

Canción: Shape of You - Ed Sheeran

Alipio Gutiérrez: "Queremos recuperar esa gente que nos ha desintonizado de sus televisiones"

Hay personas que por su trayectoria profesional se convierten en un icono…en esta ocasión el icono de una cadena televisiva. Desde que se unió a Telemadrid en 1989, Alipio Gutiérrez, se ha consolidado como una de las caras más destacadas de la cadena madrileña.  A lo largo de todo este tiempo ha participado en varios proyectos como “Madrid Directo” o “Buenos días Madrid”. Hace tan solo un año que volvió a Telemadrid desde que se fuera a Televisión Española ¿su objetivo? Devolver Telemadrid a la posición que  se merece.

Pregunta: ¿Cómo fueron sus inicios como periodista en estos medios?

Respuesta: Supongo que igual que el vuestro. Con muchos nervios, con muchas ganas, y probando. Empecé a trabajar después de cursar el primer año de periodismo en la Universidad Complutense, en el verano del año 1981 en Radio Intercontinental, en deportes, con el llamado “hombre del gol”. Era una manera de empezar, y descubriendo que este es un oficio que no lo aprendemos en la facultad. Solamente el hecho de saber manejar el teléfono de entonces, que obviamente no teníamos Internet, ni teníamos redes sociales ni nada de esto que ahora mismo parece que forma parte de nuestro vida, y no ha sido así durante muchos años. Entonces, saber manejar el teléfono era una cosa que ni siquiera estábamos acostumbrados. Levantar el teléfono para buscar una fuente de información cuando nadie te facilitaba el teléfono era un mundo, y tenías que llamar al teléfono de información y a ver si te facilitaban el teléfono que necesitabas Era todo mucho más complicado que a día de hoy, pero con muchas ganas y mucha ilusión. Lo más importante es meter la cabeza, y una vez que la  hayas metido, ver si puedes prosperar.

Se asemeja un poco a la situación actual en cuanto a que hay que meter la cabeza como se pueda…

Sí, lo único que entonces yo iba con mi currículum de estoy estudiando periodismo en primer o segundo año ya, y con ideas de distintos programas informativos. Ibas puerta por puerta, por diferentes emisoras de radio, cadenas de televisión y periódicos. Y los currículum los llevabas en la mano y la propuesta de “me gustaría hacer este programa, si usted ve alguna posibilidad de contar conmigo, y que pueda empezar...”, es decir, proponíamos ideas de nuevos programas para ver si esa era la fórmula de hacer sonar la flota y decir “oye me han cogido”. Era así, ahora tú envías el currículum por internet, o haces un video- currículum y esperas noticias en el móvil incluso. Era muy de patear la calle.

Sería mucho más complicado además, ya que no había la tecnología, ni las redes sociales como hay ahora…

Sí, claro, hasta el punto de que ahora llegas a situaciones a veces paradójicas en las cosas cotidianas del día a día. Tú vas al banco, y quieres hacer una operación y te dicen que se les ha caído el sistema, y no puedes hacer la operación. Y yo digo: “oye mire usted, que hace 30 años no había Internet, no había ordenadores como los tenemos ahora y se seguían haciendo las operaciones en los bancos y en cualquier empresa”. Pues ahora parece que sí, que si falta esa conexión es imposible hacer un trabajo. En fin, yo entiendo que es mucho más fácil ahora, pero deberíamos poder llevar acabo esas operaciones que las hemos hecho de otra manera hace años. En periodismo pasa un poco lo mismo, si se te cae el sistema parece que ya no sabes qué hacer, que las noticias las hemos hecho escribiendo a mano y con una grabadora sacando los totales para un programa de radio. En el caso de la televisión, pues bueno, necesitas los medios audiovisuales propios, pero en fin, este trabajo es así, tampoco tiene mayor problema; si escribes a mano porque no tienes ordenador pues se hace y ya está, pero a veces parece como si eso… nos ha cambiado tanto la tecnología que ahora ya somos dependientes de ella, y parece que si nos falta algo, o tenemos algún problema o un error, como si el mundo se acabara y se nos hace todo muy cuesta arriba. Era más complicado entonces, pero se pueden hacer las cosas.

¿Cree que estas tecnologías han favorecido al intrusismo laboral en el periodismo?

Bueno, en nuestra profesión el intrusismo ha existido siempre. Ya en el año en el que yo estaba estudiando, por 1978-79, teníamos ya la misma dinámica en esta profesión. ¿Hace falta el título de periodista, o no hace falta el título para ejercer de periodista? Era una discusión que entonces, los que estábamos en la Universidad decíamos que sí, que sí hacía falta un título universitario. Y luego la experiencia, pues te dice que está bien y sería ideal que se reclamase como requisito pero no es un requisito imprescindible para ejercer bien esta profesión, este es un oficio que se puede aprender sin ser periodista. Hay que tener habilidades, actitudes y preparación, no vale cualquiera que diga: “como esto es fácil y no hace falta tener un título como un arquitecto, que si no obtienes el título, o un médico, no puedes ejercer. En nuestro caso no hace falta título y puedes ejercer de periodista…”. Hay que hacer algunas exigencias, pero el requisito de que necesites tener el título de periodismo o licenciado en el grado audiovisual, no se justifica. Así que, intrusismo ha habido siempre y seguirá habiéndolo, me temo.

Ha tocado varias ramas desde que empezó a trabajar, desde la sección de deportes en Radio Internacional hasta presentar unos informativos en Telemadrid, y además es especializado en temas de salud. ¿De dónde surge ese interés por la salud?

Pues porque yo soy un poco bicho raro, yo quería hacer periodismo, pero me gustaba mucho la ciencia. En su momento, tanto el bachillerato como el COU de entonces lo hice por ciencias y luego me pasé a las letras de la carrera de licenciatura de Periodismo. Entonces, como me gustaba ese tipo de información, ese campo de trabajo, pues además, tenía una gran sensibilidad a todo lo que tenía que ver con la investigación, la ciencia, con la medicina… especialmente el concepto de salud, mucho más integral, no solo la medicina que es una parte. Como me gustaba tanto, creía que era un campo en el que se podría avanzar y trabajar más de lo que en su momento se estaba trabajando, que era muy poco. Obviamente la especialización brillaba por su ausencia, y yo en aquel momento ya intuía que o te especializas para manejar algo tan importante como es en este caso la información de salud, y que tiene tanta trascendencia social porque los ciudadanos, que por desgracia no tenemos una buena educación sanitaria desde el colegio en nuestro país, pues había que hacer desde los medios una tarea de pedagogía en todo lo que tenía que ver o guardaba relación con la salud, y eso en los medios estaba muy poco tratado, y cuando se trataba no siempre se hacía bien. Con lo cual, entre un grupo de compañeros que habitualmente coincidíamos en los temas de salud, decidimos crear una asociación en el año 1994, que es ANIS, yo soy socio- fundador, Asociación Nacional de Informadores de la Salud. Llevamos ya 22 años con la asociación y lo que propugnábamos desde ella era la especialización; si quieres trabajar y ser riguroso en la información que trasladas a los ciudadanos, ya digo, una información tan trascendental como aquello que afecta a la salud que es lo más importante, que todos valoramos, pues había que estar especializado y eso significaba preparación, significaba estudio y conocer el campo en el que te querías desenvolver. Y bueno, gracias a esta asociación, conseguimos ir haciendo determinadas actividades que nos iban permitiendo ganar formación por nuestra cuenta. Era una actitud voluntarista porque en las facultades ese tipo de periodismo o ese tipo de especialización no se planteaba. Se planteaba una suerte del periodismo especializado como un todo, pero no te decían cómo trabajar en el ámbito de la salud, cuál es la importancia de conocer el lenguaje científico, de qué forma puedes hacer para traducir ese lenguaje científico en el lenguaje de la calle para que la gente lo entienda, para que las abuelitas sepan porque les hacen una ecografía, o porque tienen bajos los niveles de hierro y lo que significa. En fin, me parecía que necesitábamos mucha formación nosotros y también los ciudadanos para este tipo de cosas. A través de esa inquietud, hemos podido ir mejorando en parte, no todo lo que nos guastaría, pero mejorar la manera de hacer la información sobre salud en cualquier medio, tanto en prensa generalista o especializada, radio, televisión, y ahora también en Internet.

Hablando de ANIS, llegó a ser presidente de la misma, ¿cómo llego a serlo?

Fui socio- fundador, porque ya digo el grupo éramos 30 o 40 compañeros que coincidíamos en esto y decidimos ponerlo en marcha en un encuentro que tuvimos en unas navidades para vernos, para conocernos, y fui socio- fundador. En la primera etapa fui vicepresidente de la primera junta directiva y responsable del área de radio y televisión dentro de la asociación. Así estuve los primeros 8 años o una cosa así y después ya por cuestiones de trabajo no podía responsabilizarme de esa faceta y lo dejé, pero seguí siendo socio numerario de la asociación pero sin tener cargos de responsabilidad. En 2012 me llamaron los compañeros: “oye tenemos que dar un impulso a la asociación, no ha ido muy bien en estos dos últimos años…” y me propusieron presentarme para dar una vuelta a esto, y como soy chico fácil pues me convencieron y me presenté. Ganamos las elecciones, y he estado cuatro años, dos mandatos continuados, cada mandato dura dos años, y esa fue la razón. En junio del año pasado, en 2016, dejé la presidencia de la asociación y ahora estoy como miembro de la junta directiva.

¿Le gustaría volver a repetir como presidente?

No me importaría, pero yo creo que es bueno que vayan ingresando otras personas con otras iniciativas y otra manera de ver las cosas y además, facilitando también que haya una renovación generacional. Hoy en día, somos la asociación más numerosa de toda España de periodismo especializado, no hay ninguna asociación como la nuestra. Somos casi 600 asociados en toda España y la verdad es que ha sido un trabajo interesante, y bueno, no me importaría pero creo que hay que dejar paso a que los más jóvenes se vayan implicando y vayan trabajando en favor de la especialización en la información de salud. Ahora que vamos a una medicina de precisión, tenemos que ir a un periodismo de precisión en esto. Es importantísimo que no generemos falsas expectativas en la salud de la gente. Y cuando hablamos de un ensayo clínico que se está haciendo en animales, hay que dejar claro que es un ensayo clínico, a lo mejor prometedor de resultados, pero que igual nunca llega al ser humano, nunca llega a nosotros, y eso la gente no lo entiende porque cuando tienes un problema lo que quieres es encontrar algo que lo soluciones, y escuchábamos en la radio que gente que escucha la radio, ve la televisión lee el periódico, y a veces escuchamos, vemos o leemos lo que queremos escuchar ver o leer, no lo que es la realidad. Eso es un problema que nos pasa a todos. Si tienes un problema en casa…yo quiero que a mi abuelo le curen el alzheimer, pero resulta que es un ensayo que han hecho con ratas con resultados prometedores pero igual eso nunca llega. Si yo he oído que hay algo que cura el alzheimer o que lo frena digo que eso es lo que quiero par mi abuelo. En fin, hay que saber que estas cosas son así, es complejo, es una información muy comprometida y por eso la importancia de la especialización.

¿Qué importancia va a tener la salud en Telemadrid?

Cuando a mi proponen la dirección de Telemadrid en febrero del año pasado tuve una reunión con todos los compañeros en la redacción, y les dije un poco cuales eran mis ideas básicas de esta televisión que se habían perdido durante los últimos años, recuperar un poco la esencia de esta televisión, es decir dar importancia a temas locales, temas de Madrid, temas de cercanía, de proximidad, estar con la gente en la calle, hacer directos, dar participación a los madrileños, que ellos participen en la información, a través de redes sociales, por ejemplo. Nosotros establecimos dos áreas. Una que era el área local, de cultura y sociedad y otra que era economía, nacional e internacional y creamos un área nueva de multimedia y redes sociales con el objetivo de que los ciudadanos pudieran participar de manera directa en la información, y para eso establecimos un número de whatsapp para los informativos y fue un éxito espectacular porque era la manera que tenía la gente de participar, contándonos los problemas que deberían contarse o aquello que en su opinión debería ser susceptible de que apareciera en Telemadrid. De manera que estos eran los aspectos básicos de los informativos que yo quería para esta casa y, en consecuencia de esa sensibilidad que yo siempre he tenido por los temas de salud establecí como norma atendiendo a las estadísticas que cada uno de los informativos de Telemadrid tenía que haber al menos una noticia sobre salud. Es decir, estamos hablando de un minuto, lo que dura una noticia en televisión. No puede ser que si tenemos un informativo de telenoticias en Telemadrid, que dura una hora y cuarto no tengamos un minuto para hablar de salud y luego, pues establecer también otro criterio. Era, por así decirlo el canon que tenían que aceptar para que yo fuera director de informativos, mientras yo sea director de informativos esto va a ser así. Además plantee introducir en todos los informativos los tres principales géneros periodísticos: noticia, reportaje y entrevista. En todos y cada uno de los informativos. Es decir, tiene que haber al menos cinco o seis minutos para hacer una entrevista. Tiene que haber tiempo para reportajes. Hay temas que no son una noticia de un minuto, pueden ser dos o tres minutos. Eso  hay que tenerlo en cuenta y yo quería que formase parte de los informativos y si ese reportaje trata sobre temas de salud, no pasa nada, podemos hacerlo. Además en temas de salud, tenemos preparada una cortinilla para que la gente sepa que aquí tenemos los temas de salud y se llama: “La salud”. Probablemente puede ser un reportaje o una entrevista sobre temas de salud, el caso es que la salud tiene que estar en todos y cada uno de los informativos como contenido fijo. Es decir, esto no se puede caer. Además sabemos que la principal demanda de los ciudadanos en la red, al margen de los sitios pornográficos, son los temas de salud, y cada vez queremos saber más de salud. Y si tenemos en cuenta que la población es cada vez más mayor, más vieja que tendrá seguramente enfermedades crónicas con las que tendrá que convivir no puede ser que la información relativa a esa patología crónica no este presente en lo que cuenta día a día los informativos de una televisión como esta, y por ello la salud tiene que estar presente en los informativos de Telemadrid.

¿Y esta decisión no ha suscitado algún conflicto en la redacción?

No. Al principio claro me preguntaban: ¿Y esto? ¿Cómo es? Y yo respondía pues esto son las normas y yo tengo la capacidad de decidir cómo hacemos las cosas y esa fue mi propuesta y la verdad es que no hubo problemas. En fin, si sacamos unas colas de unos señores en el Reino Unido, que la gente se tira por una ladera rodando detrás de un queso de bola… si eso dura unos cincuenta segundos, como no voy a poder en cincuenta segundos contar que hay un nuevo estudio para… o la importancia de la vacuna de la gripe ahora que estamos en una época de epidemia. Hombre, algo habrá que contar. Tiempo hay, es una cuestión de elección, y es así de sencillo. Es algo todavía más importante, fíjate si es importante el tema de la salud que yo creo que en nuestro país la información de salud está minusvalorada en los informativos de televisión. Me da igual que sea en televisiones públicas o privadas. Debería haber al menos una noticia de salud, atendiendo a las estadísticas y demandas de información de los ciudadanos. Debería ser una obligación de todos los que estamos al servicio de la información tratar temas de salud para satisfacer las demandas de la población.

¿No cree que estos espacios dedicados a salud, en los que se puede hablar de enfermedades, pueden hacer caer a las personas en el error del autodiagnóstico?

No porque como ya he dicho antes, tenemos un problema en este país y es que no tenemos educación sanitaria. Nadie nos enseña a cuidarnos como deberíamos. Yo creo que la educación para la salud debería ser una asignatura desde primaria y eso no lo tenemos. Entonces, yo creo que desde los medios de comunicación nuestra tarea no es la docencia, pero parte de nuestro trabajo si es facilitar una información que sirva de gancho para que la gente diga me interesa ese tema y quiera profundizar en esa información. Pero nosotros debemos estar comprometidos con la información, y si a través de la información de salud ayudamos a formar a los ciudadanos y a que tengan un buen manejo diario para los temas de salud pues fenomenal. También, esto es un debate muy antiguo: Formar e informar como parte de la misión que tenemos los medios, especialmente los públicos. También los privados, pero los públicos es un deber, es un compromiso. Nuestra labor es contribuir a la formación de los ciudadanos, y esto lo hacemos a través de esta información. Yo creo que el hipocondriaco lo va a seguir siendo, eso no lo podemos evitar, pero lo que sí es importante es que si hacemos esa información, y la hacemos con rigor científico estaremos dando un servicio de primer nivel a los ciudadanos y una sociedad como la española que lo necesita tanto, pues resulta conveniente.

Viendo su trayectoria profesional, llega a Telemadrid en el año 1989, donde ha estado más de 17 años, contando con este, pero en 2008 pide una excedencia y se va a Televisión española, ¿Qué le llevó a tomar esa decisión?

Pues, me plantearon dirigir un programa que era: “La mañana en la 1” y que querían darle una forma diferente de lo que hasta ese momento se estaba haciendo y yo afortunadamente había experimentado distintos formatos, no solo telenoticias en los informativos, también documentales, reportajes largos y un programa como era Madrid Directo, en el que yo era el subdirector y además llevaba los temas de salud durante los ocho años que estuve al frente de ese apartado y entonces lo que se pretendía era hacer una especie de ´Madrid Directo´, pero en la mañana de la 1, y se supone, porque luego no se cumplió que íbamos a tener unos medios, unos equipos personales técnicos para poder hacer un Madrid Directo que era algo impensable en la mañana empezando el programa a las once de la mañana y aguantando hasta las dos de la tarde, y claro, hacer ese programa en directo de la manera en la que se pretendía, pues era algo muy complicado. Yo tenía el bagaje previo con lo trabajado en ´Madrid Directo´ y entonces me pareció que era un momento oportuno para poner en marcha ese proyecto y dar una vuelta también a mi experiencia profesional, a mi currículo, probar otras televisiones, otra manera de trabajar. Aquello no salió bien porque los medios no eran los que habían propuesto anteriormente y aquello era materialmente imposible, hacer ese programa en ese tiempo con los equipos que teníamos.

 Es decir, eso era imposible e íbamos con la lengua fuera a los dos meses porque ya teníamos equipos que se daban de baja porque no daban más, y entonces cuando llega un momento en el que se pone en juego la propia vida de los equipos, de los reporteros, de los cámaras porque se levantaban a las cinco de la mañana a hacerse doscientos kilómetros de coche, llegar al sitio, buscar la historia, grabar el reportaje, editarlo y enviarlo a la central, a nosotros que estábamos en Prado del Rey, y preparar el programa del día siguiente porque según terminaba a las dos, teníamos una reunión con todos los equipos para preparar el día siguiente, pues aquello era imposible, era un ritmo muy intenso, y entonces cuando vi que no nos daban los medios necesarios para seguir adelante, decidí dejarlo y cambiar de asunto, pero fue interesante.

¿Se sintió decepcionado de alguna manera?

Hombre sí, decepcionado porque al final las cosas que te prometen y que forman parte de ese proyecto ideal y al final no se cumplen. Nosotros íbamos con muchas ganas y teníamos muchas expectativas y ya cuando pasaron nueve meses y vimos que aquello no cambiaba y ya empezó la crisis, pues ya vimos que era imposible y lo dejamos.

Vuelve a su casa después de la excelencia a Telemadrid, pero ¿Qué sintió usted al unirse al equipo de Telemadrid?

Volví para hacer un trabajo que era una especie de recordatorio de lo que había sido esta casa, Telemadrid y que justamente ese año, estamos hablando del 2009 se cumplían veinte años del inicio de Telemadrid. Entonces, me propusieron hacer un programa, que era ´Veinte años de emociones´ y era repasar lo que habíamos hecho en esta casa durante los últimos veinte años, y en fin aquello fue un proyecto que hubiera tenido mejor futuro si se hubiera llevado bien, no se llevó bien, no se pusieron los medios y la confianza para poder hacer ese programa como queríamos en una cadena que ha sido y sigue siendo emblemática porque nosotros empezamos en el 89 con muy pocos medios apostando por la información local y apostando por la información de Madrid, fuimos la primera televisión española en estar haciendo un informativo en directo en la Puerta de Brandemburgo cuando cayó el Muro de Berlín, y lo mismo hicimos con la Primera Guerra del Golfo, 36 horas en directo al segundo, y aquello fue histórico. Otras televisiones, como la propia Televisión española que tenía todos los medios, no fueron capaces de hacerlo, y cuando hicieron cosas, lo hicieron a costa de lo que nosotros habíamos propuesto. Cambiamos con estos hechos la manera de transmitir los informativos, había un presentador para cada sección, la propia puesta en marcha de vivirlo en directo, que era una manera diferente de contar las historias, haciendo que los reporteros fueran un ciudadano más y que estuvieran con ellos participando en la propia información. Eso fue un estándar, y a partir de ahí se hicieron distintas copias en emisoras nacionales que al principio fracasaron como el primer ´España Directo´ de Televisión española, que fracasó, duró un mes apenas, y que luego se recuperó con reporteros que habían estado trabajando aquí. Y luego se hizo a nivel de autonomías, todas las cadenas tenían su parcela directa. Hicimos también el ´Buenos días Madrid´,  donde fui presentador y director, y ese programa también ha sido referencia y se ha copiado en otras televisiones autonómicas, haciendo un formato muy similar, lo mismo ha pasado con ´Madrileños por el mundo´, en fin, son cosas que hay que tener en cuenta y saber que esta televisión, siendo una televisión local, hemos estado a la vanguardia de lo que otras televisiones han trabajado, e incluso para temas nacionales e internacionales, y eso es motivo de orgullo. El poder contar lo que en veinte años habíamos trabajado en esta televisión era algo histórico. Así que fue una emoción intensa.

¿Cree que esta pérdida de identidad que ha sufrido Telemadrid tiene algo que ver con la presidencia de Esperanza Aguirre a quien se le acusó de despilfarro?

 Pues sí, lo más importante eran los grandes temas nacionales: la política nacional, la economía nacional, y esto tiene sentido en las grandes cadenas nacionales públicas y privadas, pero no en una televisión autonómica. Entonces perdimos nuestra esencia y durante esos años fuimos aliados a una manera de hacer la televisión muy similar a lo que pudiera hacer TVE, Antena 3, Telecinco, La Sexta y Cuatro en los últimos años. Creo que perdimos  el norte. Ahora, en esa etapa se trataba de recuperar la esencia de lo que fuimos con las ventajas que nos da la tecnología.

Hace casi un año, el 12 de febrero de 2016, el director de Telemadrid Ángel Vizcaíno le nombró director de servicios de informativos de Telemadrid, ¿era algo que usted esperaba?

No, no me lo esperaba para nada. Pedí la excedencia en el 2008 y durante los últimos 4 he estado poniendo en marcha una televisión por Internet, Canal Enfermero, fue un proyecto que me propusieron para dirigir y ponerlo en marcha. Un proyecto en el que me sentía muy cómodo y no pensaba para nada en Telemadrid, había dejado de seguir los programas porque los temas que veía no me interesaban.

¿Se sintió eufórico al conocer la decisión de Vizcaíno?

Hombre, cuando te proponen volver a la que siempre ha sido tu casa y en la que has podido desarrollarte desde el punto de vista profesional, estaba, por lo menos, obligado a intentar darle una vuelta a lo que hasta ahora se estaba haciendo en los informativos, merecía la pena tratar de recuperar una televisión que en estos últimos diez años había sufrido tanto. También la oportunidad de reencontrarme con los que en los inicios fueron mis compañeros y luego otras personas que se han ido incorporando que, obviamente, no conocía tanto, pero merecía la pena tratar de recuperar una televisión que en estos últimos diez años había sufrido tanto. Como también la valenciana, el ere de 2013 fue un auténtico desastre y eso hizo que esta televisión perdiera absolutamente todo aquello por lo que habíamos peleado tanto tiempo y tanta gente, además nos sentíamos comprometidos. Siempre he creído en la importancia de la información local y me parece que es la mejor escuela de periodismo, es decir, si tú quieres aprender este oficio ve a la sección local de cualquier medio, porque ahí tienes que trabajarte las fuentes y tienes que ir haciendo tu agenda. Si trabajas en la sección nacional lo tienes mucho más fácil, o en internacional, te lo dan todo hecho, los partidos ya te dicen lo que hay y lo que no hay, existe poco margen de maniobra. Además, después de la situación tan dramática merecía la pena volver, apostar y, por lo menos probar, para que vuelva a ser la televisión que todos deseamos.

A día de hoy Telemadrid no ha renovado su dirección, ¿qué le parece que Juan José Guerenabarrena dijera que López Sánchez había sido propuesto para la dirección de Radio Televisión Madrid por interés?

Todos somos libres de expresar nuestra opinión aunque no la comparto. Ya se sabía quiénes formaban parte del Consejo de Administración y cuál era la manera de vivir de cada uno de ellos. En esta profesión muchos trabajan gracias a colaboraciones en distintas cadenas de radio, tv, participaciones en revistas o periódicos. Si sabes quién forma parte del Consejo de Administración, ya sabes que personas están y de qué vive cada uno de ellos, así que no puedes extrañarte. Puede haber una persona que forme parte del Consejo de Administración y que haya colaborado, porque esa es su faceta, y su experiencia profesional es en colaboraciones en distintos medios.

¡Mari Pau Domínguez!

Claro, si estás en desacuerdo con eso, lo que tienes que hacer es plantearlo de inicio y decir, “mire, las personas que forman parte de la administración que van a evaluar mi currículum o mi experiencia profesional para optar al cargo de director general no tienen la capacidad o pongo en duda su capacidad”, pero lo denuncias desde el principio. Si aceptas presentarte, también aceptas las normas.

Según el comunicado de Telemadrid, usted llega para dar un nuevo impulso a la cadena, lo cual es una gran responsabilidad, ¿se siente presionado?

No, presionado no. Nunca he mirado ese tipo de situaciones, hombre, las audiencias son las que son y siempre estamos pendientes de ellas, pero no es algo que me preocupe, tenía muy claro lo que quería hacer y cuando tienes las cosas tan claras, los resultados seguramente llegarán, tarde o temprano. También se trata de comprometer a la redacción, tenía que dar la vuelta a su trabajo para trabajar de una manera diferente y afortunadamente, puedo decir que he recibido muchos apoyos para remar todos en la misma dirección y sacarlo adelante. Queremos que esto vuelva a recuperar la importancia que tuvo para la Comunidad de Madrid y para España en el ámbito audiovisual de Telemadrid, queremos recuperar esa gente que nos ha desintonizado de sus televisiones y es complicadísimo. Puedo tener buenas ideas pero si la gente luego no me sigue, o no se es capaz de motivarles para hacerles ver que esta es la manera de mejorar la información y los resultados, es muy complicado. Por suerte, el apoyo de la redacción lo he tenido desde el primer momento. Eso no se hace de la noche a la mañana, hace falta ir ganándote otra vez la confianza de la gente, que vean que sigues contando las cosas que tienen más cerca. Algo fundamental, que a veces se pierde, es tener una línea homogénea y establecer desde primera hora de la mañana nuestras apuestas informativas y ahí yo entendí que la mejor forma era recuperar una suerte de Buenos Días Madrid, que  es Madrid contigo, con Inmaculada Galván, que es un referente en la información en esta comunidad y también fuera de ella. Tenía que ser una de las caras que empezara a poner en nuestra estructura informativa las principales apuestas y que estas apuestas tuviesen continuación en el TN1, TN2, en El diario de la Noche y en los Informativos de Fin de Semana. También era importante no empezar la cita con la gran noticia nacional por muy importante que sea, sino con la información local, salvo excepciones como el terremoto en Amatrice o los atentados de Bruselas.  Si nuestra cita con el informativo es a las dos, a las dos empezamos con información local, si el informativo es a las 8, también abrimos con información local por mucho que haya pasado algo en el Parlamento. Es la información de Madrid lo que le interesa a la gente y se lo tenemos que dar en primera instancia, luego ya vendrá todo lo demás, aunque eso no quiere decir que no lo contemos, pero se hace de forma distinta.

Desde su nombramiento, como hemos podido comprobar en la felicitación de año nuevo de este 2017, usted afirma que quiere hacer un televisión nueva y moderna, ¿cuál es su idea de un Telemadrid nuevo y moderno?

Cuando empecé en febrero, establecí en el programa nuevo que pusimos en marcha, Madrid Contigo, y en el resto de los informativos que debíamos tener cuenta las RRSS, Twitter y Facebook principalmente. Creamos esa tercera área de redes sociales con una persona responsable dedicada a ello, no lo lleva la web. Es decir, los temas que afectan a informativos los tenemos que manejar nosotros, creo que eso es esencial. Hay que integrar las redes sociales y el trabajo multimedia como parte de la tarea de los informativos estándar. Por ejemplo, antes de cada informativo los presentadores hacen un avance que pasamos por Twitter a través de Periscope y ya vamos conduciendo la historia para que la gente sepa qué cosas le vamos a contar o las interioridades, “vamos a entrevistar a tal persona”, le enseñamos el invitado cuando está en maquillaje, damos información de aquello que antes no se veía y queremos que se vea. Cuando llegué hicimos un restyling del decorado, quitamos la mesa donde se sentaban los presentadores y ahora están de pie o se sientan en una banqueta porque hay programas que son muy largos como Madrid Contigo que dura 3 horas. Con eso soy muy beligerante, porque antes los informativos estaban cargados de rótulos, pero si estamos en un medio audiovisual no puede ser que obliguemos al ciudadano a que lea continuamente el antetítulo, el título o el entrecomillado de lo que dicen ciertas personas. Hay cadenas que lo hacen, La  Sexta, Antena 3, Telecinco, Cuatro, me parece lamentable, desde un punto de vista profesional, la televisión es para ver y yo lo que quiero es que alguien me cuente una historia, quiero ver una imagen, no quiero que me lo tapen con rótulos, ni plantillas ni templates. Quiero saber el nombre  y el cargo de esa persona o un título en un rótulo que se mantenga durante la pieza de informativos, pero que se vea la imagen. No quiero que obliguemos al espectador a leer en televisión, me parece que es un contrasentido. A veces te tapan la pantalla llena de cartelitos, para eso ya me leo el periódico.

No cabe duda que usted llega con ánimo y con fuerza, ¿Qué puesto le gusta más, redactor, presentador como fue en un pasado, o director como es ahora?

El de redactor no tiene precio. Siempre lo he dicho, con esto no quiero restarle importancia al trabajo de otros profesionales, pero afortunadamente he pasado por redactor base, por redactor con responsabilidades, subdirector, director de programas, presentador y ahora director de informativos, la mejor tarea es la de redactor. Es buscarte una historia que puedas ir a la calle a buscar, encontrarla, que tengas las mejores imágenes para contarla, los mejores testimonios y luego vuelves, editas eso y te crees Spielberg mientras estás haciendo eso. Me parece mucho más atractivo y más difícil el trabajo de reportero, de ir a buscar tu noticia, venir, hacerla bien y contar una historia que le llegue a la gente, que eso es importante, a veces no se es capaz de transmitirla. La dirección tiene otro tipo de responsabilidades, lo mejor es que participas en las emociones de todos, no solamente de tu sección o de lo tuyo, sino que tienes una visión más general de lo que hacen en otras áreas. Eres cómplice de todos ellos y tratas de negociar y buscar alternativas para que el trabajo salga de la mejor forma posible, cuidando y mimando a la gente, las noticias tienen datos pero sobre todo tienen emociones  y son las emociones las que hacen que la gente fidelice, que te crea o no te crea. Estamos acostumbrados a que cuando hacemos algo mal, nos echen la bronca y cuando hacemos algo bien nadie nos dice nada. Eso no puede ser. Cuando veo compañeros que han hecho un buen trabajo les mando un mensaje y les doy la enhorabuena, no tengo ningún reparo en hacerlo porque me considero uno más de ellos.

Haciendo un repaso de su trayectoria profesional, ¿Cuál ha sido el momento o el proyecto con el que más satisfecho se ha sentido a lo largo de su trayectoria?

He tenido la suerte de vivir muchos momentos en esta casa. Si tuviera que elegir alguno me quedaría con el 30 minutos, la zona D, pero creo que me quedo con Madrid Directo porque era otra forma de contar las cosas, fui subdirector de aquel programa y al mismo tiempo responsable de los temas de salud, era algo que me apetecía especialmente y ese es el proyecto en el que me he sentido más cómodo y he disfrutado más.

¿Dónde se ve usted en un futuro?

No tengo ni idea, puedo estar aquí al frente de los servicios informativos, haciendo un programa de salud, que no me importaría lo más mínimo, o trabajando en otra área distinta fuera de la dirección de informativos. Me encanta la edición de vídeos, antes no estábamos acostumbrados a las cabinas de edición, los editores hacían y deshacían un poco a su antojo y nosotros éramos como comparsas que seleccionábamos los totales, y gracias a las nuevas tecnologías podemos contar mejor las historias.  Eres el realizador de tu propia historia y me apasionan las novedades. En cualquier faceta que tenga que ver con contar historias me voy a sentir cómodo.